2011年月18日，佛山实行楼市限购，不知不觉限购已满两年。官方数据显示，两年限购，楼市成交量经历了将近一年时间的低谷期后回暖，楼价上涨幅度未超调控红线。
限购的效果究竟如何？近日，记者参与了某网站佛山站做的“限购两年 网友对调控满意度调查”，被调查的400位左右网友中仅不到三成网友在限购两年内成功购房，超过两成网友仍在持币观望。对于限购是否取得效果一说，75.9%的网友认为限购并未取得太多效果，房价依然在涨。
数读
2011年月18日起执行的佛山限购政策，要求“2011年佛山市新建住房价格涨幅不高于年度GDP增速12%的控制目标”，“2012年佛山商品房销售平均价格上涨控制在10%以内，比2011年提出的12%更加严格”。楼市成交量经历了近一年时间的低谷期后回暖，但楼价涨幅未超调控红线。
回望2011年月18日，佛山限购令出台，不少楼盘连续数月出现“零成交”情况。在实施限购后的第二个月，全市新楼成交面积突降至54.48万㎡，环比降幅达4.77%。在此后的12个月中，佛山新楼月度成交面积甚至有两个月份跌到20万至0万㎡的水平。2012年月份开始出现“回暖”，成交面积从2012年2月的27.5㎡提升到40万㎡以上。今年1月，则以77.4万平方米创下限购以来的单月成交量新高。
根据市住建局统计数据显示，2011年一手房成交均价为8170.19元/㎡，环比2010年上调9.69%，2012年佛山楼市一手房平均价格为764.95元/㎡，比2011年的8170.19元/㎡下降6.55%，成交面积约672万㎡，环比增长约6%。
而再看土地市场，“限购令”实施前夕，单月出让商住用地面积维持在55万~85万平方米。2011年月后，单月土地成交量大幅下跌至25万~50万平方米，“供需两淡”的情况持续超过一年半。直到2012年10月，佛山土地交易面积一度攀升至14万㎡。201年前两个月，单月土地交易面积和交易金额基本回到限购前水平。
限购两年，他们各有各故事
那些与购房有关的事
阿琴：
有了购房资格
但还在观望中
阿琴和老公都是江西人，限购后，为了买房，阿琴和老公好不容易把户口转到了佛山。“终于算是佛山市民，有资格买房了，到处看房，想买个有学位、位置好、价格过得去的，真不容易，终于看上中意的房子了，又赶上老公工作调动。”他们一家现在租房住，阿琴说最便宜时没买到，现在房价涨上去了，再等等看看会不会降价再说吧。
阿卓：庆幸买到低价房
限购第一年，佛山房地产经历了一个冷淡期。熬过半年多，一些资金吃紧的开发商开始“降价”出货，一些此时出手的市民现在暗自庆幸买对了。
市民阿卓在佛山新城工作，想买一套离单位比较近的房子。去年年初，佛山市面上的新货不算多，大部分开发商选择延缓推货，一些就在清以前的尾货，佛山新城有一个楼盘（楼盘/）开盘，售价为9000~元/平方米，阿卓很犹豫。
经过几天的思想斗争，又咨询地产公司的朋友，他决定买下来。事实证明，阿卓买的正是时候，此后该盘均价再未低出元/平方米。
那些与卖房有关的事
一地产公司三水负责人阿宇
限购后要求减任务
阿宇是一间地产公司三水分项目的负责人，该公司总部在广州。听说佛山要限购，阿宇把情况向广州总部做了汇报，他表示政策出乎意料，“总公司多给的任务怎么完成啊，我们得打报告，要求公司削减任务量”。
房地产广告业人士珍、阿富
到手的广告单告吹
珍做地产广告很多年，她印象中从未遇到过2011年那样的淡季。“以前生意多得做不过来，限购后我这个老板娘要出去拉生意。”
限购前，阿富正在跟进三水一个大型开发商，对方正在推一些中心城区的豪宅产品，卖得不错，但后期货量还很大，需要加大宣传力度，有意向跟他签一个几十万的广告单，但表示要等政策出来后再签。限购政策出来的那天，辛苦经营了两个月的大单转眼“告吹”。后来，阿富离开地产广告业，转到了一间本土地产公司。
探讨
房地产“版图”改变
本土房企或面临转型
限购后很多小型房企或很难扛过一到两年的资金周转期，很难腾出资金做后续开发和拿地，这时候资金实力雄厚的上市房企往往可以趁机包抄，低价拿地。”地产专家韩世同表示，限购更有利于大型房企开发。限购两年，佛山的房地产“版图”也被改变：中心城区难觅本土房企“倩影”，佛山房地产市场成为外来大佬的主场，曾经风光的一些本土房企要么退居“二线”到镇街开发，要么悄然隐退。
佛山限购前，能兴、东建、丽日都是本土主力开发商，他们在中心城区开发的项目口碑都不错，但限购后除了原有的项目，很难看到其他新项目。而在佛山目前最炙手可热的几个区域，如佛山新城、金融高新区等，万达、保利、万科、创鸿、中海等外来开发商的项目，占据了最核心的位置。
土地是房地产的根本，细心的人很容易发现，这两年佛山土地拍卖市场，很难看到本地开发商“发声”，得意的往往是那些外来“大佬”们。以去年为例，总价地王排行榜前五名无一家本土房企。
“现在推的土地面积都比较大，总价很高，对土地要求比较严格，本土房企一是资金不足，而是缺少开发大项目的经验和把控能力。”佛山长信地产负责人徐伟钊表示。
记者注意到，本土房企正面临转型，早前一些拿地勇猛的陶瓷企业，明显放缓了拿地节奏，有些企业缩回到大本营南庄开发，放弃了进军中心城区的梦想，一些小型房企转型做房地产的配，不再开发项目，更多的是地产公司之间或地产公司与家居企业“抱团”求发展，比如丽日、东建、钜隆地产与家居企业合作，开办家居卖场。
发表评论